東營珍島信息技術信息技術公司擁有的東營互聯(lián)網(wǎng)營銷公司。與現(xiàn)場嘉賓進行交流互動，共同探討傳統(tǒng)企業(yè)如何融入當前互聯(lián)網(wǎng)+的現(xiàn)狀，提升品牌和銷量，同時也為傳統(tǒng)企業(yè)及土特產(chǎn)品牌數(shù)字營銷轉型出謀劃策。

　　本次會議以“聚焦互聯(lián)網(wǎng)、促進品牌創(chuàng)新”為主題，以互聯(lián)網(wǎng)廣告企業(yè)為示范，探索構建互聯(lián)網(wǎng)+商標品牌發(fā)展的新模式、新途徑，進一步宣傳推介江蘇馳商標品牌，為“強富美高”的新江蘇提供有力的支撐。

　　號召發(fā)起“錫品薈·網(wǎng)上行”牽手行動，同時現(xiàn)場的土特產(chǎn)品牌**也各抒己見，表達對互聯(lián)網(wǎng)推廣的看法及轉型的迫切期望。

　海瀾之家

　　海瀾之家是國內(nèi)的男裝品牌，其連鎖店遍及**。在此基礎上，海瀾之家電商運營思路是“電商為品牌服務”，表示非常贊同。**大部分傳統(tǒng)企業(yè)的品牌構建，多少年來，都是以B2B模式為原型;企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型過程的電商體系，是為企業(yè)構建了2C的終端消費者接觸管道，讓企業(yè)可以直接面對消費者。在品牌塑造上這是一個完整的補充。” 同時，海瀾之家在互聯(lián)網(wǎng)轉型過程中，通過2C積累大量用戶數(shù)據(jù)，將成為重要的企業(yè)資產(chǎn)。對于一個體量幾百億的企業(yè)而言，電子商務在數(shù)據(jù)資產(chǎn)層面帶來的品牌賦值遠遠高于電商銷量給企業(yè)帶來的價值，這點海瀾之家非常認同。

江蘇香道食品

　　江蘇香道食品是一家生產(chǎn)、銷售喜蛋及休閑食品的大型食品企業(yè)。該企業(yè)曾嘗試過通過電商業(yè)務實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉型，但并不成功，較高的團隊運營成本讓企業(yè)有些猶豫。**終選擇采用第三方代運營的模式，在京東、天貓等電商平臺搭建自己的旗艦店。針對香道的情況，首先從目前電商的特點及格局說起，他認為：“目前電商的格局已經(jīng)趨于‘去中心化’，幾年前代運營的模式就已經(jīng)很常見。代運營尚屬于‘中心化運作’模式的一種，是集約在一個特定電商平臺，結合特定平臺的資源實現(xiàn)企業(yè)的電商銷售轉化;但企業(yè)電子商務真正想要實現(xiàn)‘去中心化’，在目前的社群經(jīng)濟、粉絲經(jīng)濟時代，可以將社會化媒體作為**傳播的管道，將有很多文章可做。”他以香道的經(jīng)典產(chǎn)品“保釣蛋”為例，則可以在社會輿論熱點爆發(fā)期，實現(xiàn)這個產(chǎn)品的“態(tài)度營銷”，以社會化媒體為傳播平臺，加快社群聚合性傳播，用 Story Telling 的方法塑造良好的品牌形象。同時，張蓬也與香道企業(yè)負責人分享了有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在向消費大眾分享品牌故事層面的經(jīng)典案例。

蘇州優(yōu)爾集團

　　蘇州優(yōu)爾集團，是一家農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),從事豆類、堅果類休閑食品生產(chǎn)制造。優(yōu)爾集團在互聯(lián)網(wǎng)轉型層面早有實踐，已經(jīng)成功孵化出“淘豆網(wǎng)”這樣擁有千萬資產(chǎn)注冊會員的電商平臺。針對企業(yè)現(xiàn)狀，張蓬提出：“到了這個階段，是相當理想也是相當需要果斷決策的階段。傳統(tǒng)企業(yè)的基因要堅實，在這個根基上長出的果實(創(chuàng)新業(yè)務)，需要讓它們有自由的發(fā)展空間，電商平臺如果成熟，完全可以剝離出企業(yè)原有資產(chǎn)，以**的主體按照互聯(lián)網(wǎng)基因釋放潛能。”同時，張蓬也給在座各位企業(yè)領導分享了百麗集團如何孵化新生互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，如何進行**資本運作的經(jīng)典案例。

    以上三個案例，均從不同的角度，**了互聯(lián)網(wǎng)轉型大潮中，傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的模式的選擇及困惑。張蓬建議：“傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉型過程中，往往會迷失方向，每個企業(yè)需要理解，互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)是一個工具，傳統(tǒng)企業(yè)想要完全轉型成為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是不現(xiàn)實的;只有從**業(yè)務和行業(yè)特點出發(fā)，結合互聯(lián)網(wǎng)元素和資源，實現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務孵化或培養(yǎng)，才是更好的決策;同時，轉型成本是有的，但傳統(tǒng)企業(yè)一定要避免盲目燒錢，互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢，因為有資本支持;但傳統(tǒng)企業(yè)的錢是多年的自身積累，需要謹慎和理性。”

　　目前，珍島集團的三大**業(yè)務體系包含云計算SaaS平臺產(chǎn)品(T云)、大數(shù)據(jù)營銷服務以及數(shù)字營銷全案服務。張蓬指出：“目前珍島所構建的數(shù)字商業(yè)云體系，能夠系統(tǒng)化、結構化、科學的幫助不同類型的企業(yè)解決互聯(lián)網(wǎng)轉型過程中的平臺構建及智能數(shù)字營銷需求，同時，www.71360.com數(shù)字生態(tài)服務平臺也將成為未來所有營銷人會樂于使用的工作桌面。”