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在**發(fā)展RPO的業(yè)務(wù)面臨的主要挑戰(zhàn)是什么?

文章來(lái)源:伙聘網(wǎng) 上傳時(shí)間:2017-12-11 瀏覽次數(shù):
文章摘要:在**市場(chǎng),目前能夠接受完整RPO服務(wù)的,仍然是跨國(guó)公司與外資企業(yè)為主公司,即使在美國(guó)市場(chǎng)仍然只有25%-30%的雇主愿意使用RPO服務(wù)。RPO雖然短期內(nèi)能夠節(jié)省成本,提高招聘響應(yīng)速度,但是對(duì)雇主公司培育長(zhǎng)期人才獲取與招聘能力的價(jià)值是不確定的。**本土企業(yè)對(duì)RPO的認(rèn)知是有限的,這制約了**企業(yè)采用RPO服務(wù)。首先,從文化上而言,**企業(yè)需要構(gòu)建信任感,**企業(yè)很難接受RPO的顧問(wèn)外派。其次,**...

在**市場(chǎng),目前能夠接受完整RPO服務(wù)的,仍然是跨國(guó)公司與外資企業(yè)為主公司,即使在美國(guó)市場(chǎng)仍然只有25%-30%的雇主愿意使用RPO服務(wù)。RPO雖然短期內(nèi)能夠節(jié)省成本,提高招聘響應(yīng)速度,但是對(duì)雇主公司培育長(zhǎng)期人才獲取與招聘能力的價(jià)值是不確定的。

**本土企業(yè)對(duì)RPO的認(rèn)知是有限的,這制約了**企業(yè)采用RPO服務(wù)。

首先,從文化上而言,**企業(yè)需要構(gòu)建信任感,**企業(yè)很難接受RPO的顧問(wèn)外派。


其次,**企業(yè)認(rèn)為RPO就是“低成本方案”,就是廉價(jià)服務(wù),是獵頭服務(wù)的替代,這是錯(cuò)誤的認(rèn)知。


第三,**企業(yè)缺乏管理實(shí)踐,就連招聘過(guò)程量化管理,指標(biāo)化控制都缺乏必要的知識(shí),對(duì)接受整體RPO方案的難度是很大的,因此只能接受“看得見(jiàn),摸得著”的“包簡(jiǎn)歷,包面試,包聘用”這樣的小三包服務(wù)。


第四,**企業(yè)招聘業(yè)務(wù)過(guò)程管理缺乏有效的工具,電子化程度不足,如果整個(gè)RPO的過(guò)程只能通過(guò)Excel來(lái)管理,數(shù)據(jù)的可信性,以及繁重的體力活很顯然是巨大的障礙。


我個(gè)人認(rèn)為,RPO仍然屬于高附加值的***,不管在創(chuàng)業(yè)型公司,還是在快速成長(zhǎng)型公司,大型企業(yè)都需要RPO服務(wù)。例如在百度,騰訊這樣技術(shù)性公司,就應(yīng)該將百度關(guān)鍵詞搜索的營(yíng)銷隊(duì)伍,騰訊公司的運(yùn)營(yíng)客服人員招聘全部外包給RPO提供商,越徹底越好?。?/p>