招聘流程外包進入**,許多本土供應(yīng)商、雇主企業(yè)錯誤地將其理解為“小獵頭”,更有人錯誤地將RPO理解為“簡歷提供服務(wù)”。事實上,RPO至少有以下幾種形式:
***種:招聘顧問派遣
這種服務(wù)一般是解決外資企業(yè)進入**,對**人才供給市場,招聘服務(wù),以及雇傭法律等缺乏足夠只是與經(jīng)驗,另外公司短期內(nèi)難以組建足夠規(guī)模的專職招聘隊伍。另外一種情景式是臨時性的招聘需求大增,公司不希望聘用太多正式招聘專職雇員,兒希望通過招聘公司派遣。
雇主公司將部分或者全部招聘工作交付給派遣顧問,通常安排招聘效果或者支付N倍的工資報酬作為費用給乙方。
第二種:搜索優(yōu)先(Sourcing Priority)的RPO方案
這種服務(wù)甲方主要是希望乙方提供更多有效候選人,通常乙方提供的候選人只需要通過“瀏覽”,參與“面試”,或者通過***輪面試等等環(huán)節(jié)。這類服務(wù)一般按照提供“有效”候選人的數(shù)量付費,或者按照候選人實現(xiàn)的進程付費。
第三種:招聘專案的策劃與**實施 (Campaign/Event)
這種服務(wù)一般是幫助雇主完成項目事件,例如現(xiàn)場招聘會,校園招聘。有一些創(chuàng)新性的服務(wù),例如幫助雇主公司人才庫實現(xiàn)簡歷更新,或者再求職。當(dāng)然還有一些競賽策劃**(例如IT行業(yè)典型的編程馬拉松),大規(guī)模的筆試考試**服務(wù)等。這種服務(wù)一般是按照專案的成本、效果目標(biāo)達成情況來付費。
第四種:端到端的招聘流程外包(End to End Solution)
將公司招聘全部或者部分外包給第三方招聘機構(gòu)。例如剛才講到的聯(lián)合利華將全部招聘外包給埃森哲,公司自己的招聘人員只有幾個,主要負責(zé)渠道拓展,政策與流程,以及關(guān)鍵人才招聘等。賽諾菲(**)有大約60名招聘人員,其中30%的招聘專員來自科銳**的RPO部門。
端到端方案的特點:
* 派遣招聘顧問駐場雇主公司;
* 負責(zé)幾乎整個招聘流程的業(yè)務(wù)(有的公司將Offer溝通,發(fā)放,審批由內(nèi)部招聘專員完成);
* 負責(zé)全部渠道效能的開發(fā)與利用,例如招聘網(wǎng)站,內(nèi)部推薦,自行搜索,第三方獵頭,后臺顧問搜索等等;
* 對招聘的效率,質(zhì)量負責(zé);
* 雙方關(guān)系非常緊密。
* 按照招聘的效果付費。