東營珍島信息技術(shù)有限公司是一家的東營企業(yè)網(wǎng)站推廣公司。電子商務(wù)這個(gè)概念就成了全球商界人士熱議的關(guān)鍵詞,而且一熱就是20年,到如今幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者言必稱電商,仿佛不跟電商扯上點(diǎn)關(guān)系的項(xiàng)目就等于不靠譜,在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián),萬眾創(chuàng)新的時(shí)代,聰明的**人甚至已經(jīng)把從美國舶來的電商概念延展出B2B,B2C,C2C,O2O,B2F,F2C等等新模式,并且在這條道路上義無反顧地狂奔不止……
然而現(xiàn)實(shí)是,白熱化的競爭導(dǎo)致了紅利的漸失,國內(nèi)99%的電商不是已經(jīng)倒閉,就是正走在倒閉的路上...... 電商年年有,今年特別多。我平均每周大約要約見5個(gè)客戶,其中有2個(gè)是做電商的,另外2個(gè)也想要咨詢我如何才能將他們的生意跟電商相結(jié)合的,只有1個(gè)是做實(shí)體的但多半也希望能通過網(wǎng)絡(luò)營銷為其微信公眾號迅速增**絲,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者。這么看來,其實(shí)這個(gè)時(shí)代所有的生意都要算作電子商務(wù)了。也正是基于要滿足客戶的需求,我們漸漸地也就在電商營銷的領(lǐng)域生根發(fā)芽了,剛開始就是陪伴著客戶摸著石頭過河,有栽跟頭的時(shí)候,也有歪打正著的時(shí)候,沒少領(lǐng)略過失敗的苦楚,當(dāng)然也品嘗過勝利的狂歡。在見證電子商務(wù)興衰的同時(shí),慢慢總結(jié)出一些針對電商行業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的方法論來,就借此跟大家分享一二。
運(yùn)營和市場保持步調(diào)一致是電商營銷的前提
幾乎所有初具規(guī)模的電商公司都劃有運(yùn)營和市場兩個(gè)部門,運(yùn)營部負(fù)責(zé)管理IT、采購、庫存、上架、物流、售后等,市場部負(fù)責(zé)品牌建設(shè)、活動(dòng)策劃、引流、獲客、刺激復(fù)購等,可以說要發(fā)起一個(gè)有效的營銷活動(dòng),這兩個(gè)部門的配合是密不可分的。其實(shí)大多數(shù)電商公司非常明白這一點(diǎn),但遺憾的是這兩個(gè)部門在配合上并不默契,特別是在營銷節(jié)奏的把控上,運(yùn)營總監(jiān)和市場總監(jiān)很難做到步調(diào)一致,**終導(dǎo)致營銷效果大打折扣。
舉幾個(gè)非常普遍的例子:
你在看中一雙正在促銷的皮鞋的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)鼠標(biāo)點(diǎn)進(jìn)去顯示庫存不足……
你發(fā)現(xiàn)一套心儀已久的書特價(jià)銷售的時(shí)候你**購買鏈接卻發(fā)現(xiàn)手機(jī)屏幕顯示404頁面……
當(dāng)你通過x網(wǎng)站買到一堆爛蘋果對在線客服投訴的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)等了足足兩個(gè)小時(shí)后才有人給到你反饋……
當(dāng)你欣喜的拿著一張從微博活動(dòng)上獲得的代金券奔向x電商網(wǎng)站兌換商品時(shí)卻發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站提示你該券無法使用……
電商的老板們總是喜歡拷問乙方代理公司的轉(zhuǎn)化率,ROI能做到多少,卻很少自省去提升市場和運(yùn)營的默契度。卓有成效的營銷一定是建立在運(yùn)營和市場步調(diào)一致的基礎(chǔ)上的,效果不好,運(yùn)營和市場誰都別指責(zé)推諉,如果把電商比作是四條腿奔跑的動(dòng)物,那么市場是前腿,運(yùn)營就是后腿,節(jié)奏一致才能產(chǎn)生相當(dāng)大的動(dòng)能。
有效且高質(zhì)的流量是電商營銷的**
大家都知道做商業(yè)地產(chǎn)的**是地段、地段、地段,那么做電商的**則是流量、流量、流量。其實(shí)商業(yè)的本質(zhì)都是一樣的,好的地段必定有好的流量,而好的流量則促成好的地段。如果把電商理解為商業(yè)地產(chǎn)中一個(gè)個(gè)的店鋪,我們就知道店鋪老板們是有多么想天天看到門口如織的人流了,相當(dāng)好是像城隍廟南翔饅頭店那樣天天排著長龍來買東西的高質(zhì)流量。
電商經(jīng)濟(jì)說白了其實(shí)就是流量經(jīng)濟(jì),很多人把粉絲經(jīng)濟(jì)和流量經(jīng)濟(jì)混為一談,我認(rèn)為粉絲經(jīng)濟(jì)**是流量經(jīng)濟(jì)中的一環(huán),屬于被包含的關(guān)系。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,消費(fèi)者隨時(shí)隨地都在網(wǎng)路上游走,你只要有本事抓得住流量,就能盈利。
很多電商巨頭熱衷于打造“閉環(huán)”,比如**電商**淘寶,比如新晉生態(tài)電商樂視,**終目的就是為了把流量圈起來,給你足夠的便利和想象空間,讓你對他們形成習(xí)慣性依賴。看到這里估計(jì)大部分人會說流量的重要性我們都懂,bred你不用跟這兒強(qiáng)調(diào)了,你說說看怎么能獲取這些流量吧。這是個(gè)好問題,也是每個(gè)電商人相當(dāng)頭疼的問題,但其實(shí)我坦白講這個(gè)問題不難解決,就兩字:花 錢 。
很多客戶聽了就會笑,說要是花錢能解決,我們還找你們珍島干嘛? 我說這個(gè)世界上能用錢解決的問題就不是大問題,大問題通常是你壓根不想花錢或者不會花錢。如果你不想花錢卻想賺錢,那你別找我了,相當(dāng)好也就別做電商了,做廣告人吧!做廣告是服務(wù)型行業(yè),相當(dāng)大的成本就是人力,不用花錢,呵呵。如果你是不會花錢,那你找我就對了,因?yàn)榛ㄥX也是一門技術(shù)。
說實(shí)在的,現(xiàn)在的競爭這么激烈,即便是京東這樣的電商巨頭的獲客成本也在百元之上,你憑什么想不花錢或者少花錢就獲得客戶注冊你,購買你?前段時(shí)間有個(gè)中小電商的市場總監(jiān)叫我們過去接brief,她做的市場預(yù)算是8月8w,9月9w,10月10w,KPI是Q3獲取100W的UV,10W個(gè)新注冊,還要三家比稿。我說對不起我們沒這個(gè)能力,想要虛假的繁榮,找小公司做吧,只談了5分鐘,我走的時(shí)候連她的名片都沒有裝進(jìn)包里。對于不懂裝懂又不虛心的人,我認(rèn)為沒必要浪費(fèi)時(shí)間。
好吧,關(guān)于高質(zhì)流量的獲取方式,我推薦三種常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)營銷方式:
***:搜索引擎營銷。相當(dāng)好是SEM+SEO這樣的組合方式,如果是針對大眾人群的電商,不妨將市面上的主流搜索引擎賬戶(谷歌、百度、360、搜狗)全部開通,并的實(shí)施關(guān)鍵詞投放策略。搜索引擎是所有營銷活動(dòng)的流量收口,注意是所有,包括線下展開的營銷活動(dòng),可能是一張發(fā)布會,也可能是一次街頭的路演,或者地鐵里的張貼的某一個(gè)小廣告。需要注意的是,不是所有的電商都適合投百度網(wǎng)盟,因?yàn)榫W(wǎng)盟那種形式更多時(shí)候會招來受眾反感。個(gè)人覺得網(wǎng)盟適合在品牌活動(dòng)有高曝光需求的時(shí)候做階段性投放。
第二:媒介程序化購買。RTB的技術(shù)目前已經(jīng)非常成熟,業(yè)內(nèi)人一般喜歡將程序化采購媒介稱為DSP。DSP相當(dāng)大的特點(diǎn)就是追著流量走,即跟著目標(biāo)受眾走。因此非常適合老客找回,刺激復(fù)購。但請不要過分依賴DSP,早期的DSP供應(yīng)商為了拉攏生意,便于客戶理解,硬是給DSP貼上效果營銷的標(biāo)簽,以至于現(xiàn)在的電商客戶上來就跟你談CPA,甚至CPS,認(rèn)為只要投了DSP 就意味著找到了對的人,殊不知DSP平臺不一樣,效果會差很多,因?yàn)榱髁康馁|(zhì)量參差不齊,便宜沒好貨,這句話在流量市場上也好使,有的甲方市場負(fù)責(zé)人說非要買2塊錢一個(gè)cpm,那么ok,UV給你足夠,可是轉(zhuǎn)化呢?你老板不看轉(zhuǎn)化嗎?另外優(yōu)化師不一樣,效果也會差很多!要知道一個(gè)漂亮的數(shù)據(jù)背后往往包藏了優(yōu)化師測試成百上千回的結(jié)果!值得一提的是,像新浪微博這種平臺這兩年的崛起被很多人忽視了,大家都不投的時(shí)候,你投才有機(jī)會!
第三:社交媒體內(nèi)容營銷。無論對于創(chuàng)業(yè)者而言還是成熟電商而言,社交媒體都是性價(jià)比相當(dāng)高的引流渠道。只要你運(yùn)營得當(dāng),就會帶來流量。這些流量不一定是精細(xì)的即刻轉(zhuǎn)化的流量,但它一定能幫你獲取更多的精細(xì)流量。要記住社交媒體相當(dāng)大的屬性就是交流與分享,而朋友間的口碑恰恰是相當(dāng)值得信賴的。如果條件允許,請為你的品牌開通官方或者小號的微博,微信,博客,豆瓣,知乎,分答,優(yōu)土,頭條,搜狐博客,百度貼吧,映客,支付寶甚至facebook和linkedin,因?yàn)樗麄兌加锌赡転槟銕?*的精細(xì)流量.
當(dāng)然在**,特別是微信。我敢保證60%以上的**城市白領(lǐng)如果現(xiàn)在想要去旅行,都開始躺在沙發(fā)上打開微信搜索目的地攻略了,百度顯然正在慢慢被侵蝕,其他媒體和APP也面臨著同樣的窘境。
定期打造創(chuàng)意爆款SKU是電商營銷的尖兵
如果你家還沒有一個(gè)像樣的能拿得出手的SKU,你都不好意思說你是做電商的吧。現(xiàn)實(shí)情況確實(shí)如此,每個(gè)電商人都曾經(jīng)為打造爆款而苦惱過,但往往能為自己打雞血的東西恰恰是這些“爆款”。爆款意味著你有的別人沒有,或者你能給到消費(fèi)者更好或更有趣的選擇。但爆款的意義并不在于證明你的產(chǎn)品與眾不同,而是在于讓人記住你,讓人談?wù)撃恪R虼?,我更傾向于把打造爆款看成是市場部的活兒。
很多電商廣告主有一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為要打造爆款就得簽售賣協(xié)議,承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)。誠然是有這么一個(gè)套路,但我不以為是方法。我覺得一條褲子,一副耳機(jī),一只橙子,一顆西瓜,一束鮮花… 都有機(jī)會成為爆款。關(guān)鍵在于,你有沒有動(dòng)腦筋付諸創(chuàng)意。在這一點(diǎn)上,我非常欣賞***的淘寶。舉個(gè)例子:
同樣是賣無人機(jī),有的賣家就能抓住汪峰求婚章子怡這個(gè)事,***時(shí)間打出汪峰求婚同款無人機(jī)進(jìn)行售賣,引得網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)紛紛前往店鋪觀看下單。
同樣是賣太陽鏡,有淘寶店主在王寶強(qiáng)離婚聲明第二天就打出宋喆同款墨鏡,
且不說是否真的有人買,至少博得不少眼球,引來不少流量圍觀,有圍觀就有生意做,這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
所以說,電商要想突破瓶頸,還得在爆款sku上多做文章,本來生活的褚橙,一號店的進(jìn)口牛奶吉尼斯都曾另我們印象深刻。去年上海某生鮮電商借勢iphone 6上市打造了一款蘋果6禮品裝就大受歡迎,其實(shí)就是普通蘋果配了一個(gè)仿iphone6的包裝盒,連字體都用一樣型號的,特別有檔次感。小號蘋果兩只裝叫 “蘋果6”,大號蘋果兩只裝叫 “蘋果6 plus ”,據(jù)說被搶購一空。
這就是創(chuàng)意爆款SKU的力量,它總能像尖兵一樣撕破消費(fèi)者的心理防線,為電商打開局面。這個(gè)事兒要堅(jiān)持做。
以上算是我對電商營銷的一些感悟,未必是真知灼見,但我始終認(rèn)為做電商無論做大做小,目的一定得是為了賺錢,想要賺錢就一定得先學(xué)會花錢,營銷是一門有關(guān)投資的學(xué)問,錢花對地方,才能獲得相應(yīng)的轉(zhuǎn)化回報(bào)。希望能給到做電商的朋友一些啟發(fā),有異議者歡迎隨時(shí)聯(lián)系我討論。