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當日達背后,倉儲機器人成物流配送新航標

文章來源:深圳市前越機器人自動化有限公司 上傳時間:2017-12-18 瀏覽次數(shù):
文章摘要:      降低物流成本是全社會高度關(guān)注的熱點問題,也是交通運輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性**的重中之重。2017年上半年,我國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成173.2億件,從今年第二季度開始,我國常態(tài)化進入單日快遞億件時代。在此背景下,物流機器人應(yīng)用日趨***。未來5-10年,預(yù)計物流機器人使用密度將達到每萬人5臺左右。業(yè)內(nèi)人士指出,成本的下降主要是因為物流業(yè)進行了智慧升級,從過去的...

      降低物流成本是全社會高度關(guān)注的熱點問題,也是交通運輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性**的重中之重。2017年上半年,我國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成173.2億件,從今年第二季度開始,我國常態(tài)化進入單日快遞億件時代。在此背景下,物流機器人應(yīng)用日趨***。未來5-10年,預(yù)計物流機器人使用密度將達到每萬人5臺左右。業(yè)內(nèi)人士指出,成本的下降主要是因為物流業(yè)進行了智慧升級,從過去的向設(shè)備、向人工要紅利,升級成了向智能技術(shù)、向開放協(xié)同要紅利。
  電商時代物流智能化漸成趨勢
  近日,**郵政局公布了2017年上半年快遞行業(yè)運行情況。2017上半年,我國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成173.2億件,同比增長30.7%。從2012年以來,5年間快遞數(shù)量持續(xù)高速增長,市場規(guī)模自2014年開始穩(wěn)居世界***。通報還顯示,從今年第二季度開始,我國常態(tài)化進入單日快遞億件時代。
  與此同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,消費者的需求逐漸轉(zhuǎn)變,更趨于多樣化和個性化,企業(yè)的訂單處理也呈現(xiàn)出“多品種、小批量、多批次、高時效”的特點。特別是“新零售”概念的推出,對倉儲系統(tǒng)的智能化、柔性化提出了更高的要求。
  在快遞業(yè)務(wù)持續(xù)增長,消費者需求逐步提升的共同作用下,企業(yè)要想高效率、低成本地履行訂單,一套自動化、智能化的倉儲系統(tǒng)顯得尤為重要,這就對物流機器人的應(yīng)用提出強烈需求。基于機器人的“貨到人”方案可以完成補貨、整箱揀貨、拆零揀選、退貨等物流作業(yè),近年來需求巨大,特別是在電商物流中心應(yīng)用日趨***。
  沒有機動車輛的轟鳴,沒有工作人員的頻繁走動,只看到AGV在快速移動、碼垛機器人在舉重若輕地搬運貨物——這是以往人們想象中的“無人倉”場景。如今,這一夢想已經(jīng)照進現(xiàn)實。隨著人工智能的不斷發(fā)展,快遞機器人日漸成熟,從實驗室走向現(xiàn)實生活已經(jīng)不再是夢想。
  提高物流效率機器人成為行業(yè)橋頭堡
  近年來,機器人在倉儲系統(tǒng)中得到越來越多的應(yīng)用,不僅提升了物流作業(yè)效率,減輕了工作人員的勞動強度,還有助于優(yōu)化資源、降低成本,具有良好的經(jīng)濟效益和廣闊的發(fā)展前景。
  8月1日,在商務(wù)部發(fā)布的《2016年**國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧與展望》中,兩家物流企業(yè)獲贊。回顧報告稱,2016年,京東物流、菜鳥物流等一批現(xiàn)代物流企業(yè)采用信息化、智能化手段,創(chuàng)新合作模式,不斷提高物流配送效率,“當日達”已成為配送領(lǐng)域新航標。
  作為獲贊的兩家物流企業(yè)之一,菜鳥網(wǎng)絡(luò)智慧倉相關(guān)人士表示,在菜鳥位于廣東惠陽的智慧倉,裝備了上百臺AGV搬運機器人,它們既能相互協(xié)作執(zhí)行同一個訂單揀貨任務(wù),也能獨自執(zhí)行不同的揀貨任務(wù)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)物流**游育泉表示,菜鳥網(wǎng)絡(luò)與合作伙伴將會在多個倉庫內(nèi)復(fù)制這一模式,**多地的消費者都可以享受機器人提供的***質(zhì)量服務(wù)。
  另一方面,京東物流相關(guān)人士也表示,目前京東裝備了物流機器人的倉庫存儲效率是傳統(tǒng)橫梁貨架存儲效率的5倍以上,并聯(lián)機器人揀選速度可達3600次/小時,相當于傳統(tǒng)倉儲作業(yè)效率的5-6倍。此外,京東還不斷挖掘智慧物流機器人在商用領(lǐng)域的需求,衍***展出京東植保無人機、巡檢機器人等多種場景下的商用機器人機型。
  基于當前機器人在物流倉儲行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀,**預(yù)計,智慧物流未來將通過連接升級、數(shù)據(jù)升級、模式升級、體驗升級、智能升級、綠色升級等,***助推物流供應(yīng)鏈升級。未來5-10年,預(yù)計物流機器人使用密度將達到每萬人5臺左右。
  降低物流成本是全社會高度關(guān)注的熱點問題,也是交通運輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性**的重中之重。抓好這項工作,意義十分重大。當前情況下,目標已經(jīng)明確,路徑選擇成為決定成效如何的關(guān)鍵問題。
  降物流成本要堅持雙管齊下
  降費是降低物流成本的重要途徑,屬于“顯績”。***取消**還貸二級公路收費、實施鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策、規(guī)范和減少港口收費、減輕貨運車輛檢驗檢測費用負擔等降費措施,帶給老百姓的是看得見、摸得著、感受得到的實惠,降成本的效果也是立竿見影。去年,全行業(yè)降低物流成本558億元,今年上半年已降低了356億元,完成年度目標45.5%,為經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻??梢哉f,當前情況下,這項工作做得好不好,直接關(guān)系降成本任務(wù)能否完成,直接關(guān)系****獲得感和滿意度,必須深度挖潛、持續(xù)用勁,堅持不懈抓好這項工作。
  當然,降費只是降成本的措施之一,不是全部。單純通過降費的方式來降成本,只能治標,難以治本,也不可持續(xù)。主要是因為,降費一定程度上屬于零和博弈,一方受益則意味著另一方受損。比如高速公路、港口等降費企業(yè),本身也是物流業(yè)的重要一環(huán),它們通過讓利使運輸企業(yè)和貨主受了益,一定程度上降低了物流運輸成本。但客觀來講,這些降費企業(yè)也需要生存和發(fā)展,降費降到一定程度難免會遇到企業(yè)可承受度這個“天花板”,也會影響到整個物流生態(tài)鏈的**運行。因此,不能只在“降費”上做文章。
  增效是降低物流成本的根本途徑,屬于“潛績”。對企業(yè)來講,時間就是效益。通過**創(chuàng)新,大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+***物流”、無車承運人、多式聯(lián)運、甩掛運輸?shù)?*運輸**形式,可以大幅提升運輸效率,為企業(yè)節(jié)約大量的時間成本。通過管理創(chuàng)新,不斷深化“放管服”**,可以有效降**度**易成本,也可節(jié)省一筆不小的支出。通過加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),能有效提升高速公路等設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)化水平,促使運輸裝備多拉快跑,提升運輸?shù)木C合效率和長遠效益。特別是,通過“增效”來降成本,不是此消彼長的零和博弈,而是多方共贏的發(fā)展典范。比如,蓬勃興起的“互聯(lián)網(wǎng)+車貨匹配”等新模式,優(yōu)化了運力資源和運輸路徑,有效降低了空駛率,提高了運輸效率,貨主、運輸企業(yè)、終端消費者等各方都受益了,也有效促進了交通運輸業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,是一舉多得的好辦法,也是降低物流成本的治本之策。
  綜上,降低物流成本既是一場攻堅戰(zhàn),也是一場持久戰(zhàn),必須把治標和治本統(tǒng)籌起來,把“顯績”和“潛績”統(tǒng)籌起來,把“降本增效”和“轉(zhuǎn)型發(fā)展”統(tǒng)籌起來,堅持“降費”“增效”雙管齊下、協(xié)同發(fā)力,才能既利當前、又惠長遠,向****交上一份經(jīng)得起歷史檢驗的滿意答卷。聯(lián)系電話:0755--23015809