不知不覺，2017年還有不到兩個月就要過去，這一年，你過得怎么樣？時光總是太快，匆匆而過，不給人留下一絲喘息。

　　當(dāng)下隨著消費者的需求不斷變化，企業(yè)一成不變，是作死；而說經(jīng)濟大環(huán)境不好，堅持下去就是勝利，那是喂毒湯。不要看眼下，要超前預(yù)測，把握市場變化，只有謀劃市場發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。通俗地講，做企業(yè)就如同逆水行舟，不進則退，而創(chuàng)新，就是能讓企業(yè)保持前進勢頭的船槳。因此在50天時間里，新支點集團全員為了給自己一個滿意的交代拉開序幕！

　　2017年11月9日下午，新支點集團在濟南召開會議。為17年進行全員奮力沖刺、為集團榮譽而戰(zhàn)。新支點集團董事長王巖先生及集團各部門中高層管理者參與此次會議。

　　會議以“思想一致、目標(biāo)一致、行動一致”為主要思想內(nèi)容，回顧總結(jié)新支點集團百日奮戰(zhàn)以來所取得成果及存在的問題，規(guī)劃2017年未來50天的協(xié)同作戰(zhàn)目標(biāo)，全力沖刺！

　　新支點集團對內(nèi)加強團隊素養(yǎng)建設(shè)；對外加強職業(yè)技能，加強項目品牌輸出能力，扶持更多的餐飲創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想！

　　會上，王巖董事長回顧總結(jié)“新支點集團百日奮戰(zhàn)”取得的成果，以及對存在問題的解析。新支點全員通過“百日奮戰(zhàn)”，各部門職能架構(gòu)明確、管理制度有標(biāo)準可依，各項工作有序高能開展。通過不斷的“淘汰”和“引進”機制，成功打造出一支“思想一致、目標(biāo)一致、行為一致”的高素質(zhì)、強技能隊伍！

　　王巖董事長指出“困難、問題、矛盾”是企業(yè)發(fā)展的三件寶。說明企業(yè)在發(fā)展進步，未來的新支點集團將在不斷地解決“困難、問題和矛盾”中變得更強大！距離2017年結(jié)束還有50天，我們還有很多很多事需要做。新支點全員要不斷加強職業(yè)素養(yǎng)、完善工作流程。加強技能訓(xùn)練、提高工作技能。幫助更多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功…

　　此次會議上，董事長解讀新支點集團未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對各部門的工作做出明確指示及要求。新支點集團全員將繼續(xù)在“在利他中完成利己”的**價值觀的帶領(lǐng)下全力以赴，沖刺50天創(chuàng)造餐飲連鎖行業(yè)奇跡！

　　這一年究竟該如何向企業(yè)的承諾有個交代？未來50天，目標(biāo)先行！新支點集團各部門管理者簽訂軍令狀為達成2017年新支點集團收官的目標(biāo)，集團各部門負責(zé)人簽訂50天奮戰(zhàn)軍令狀！

　　新支點集團建立標(biāo)準，一直稱為服務(wù)品牌連鎖行業(yè)**。幫助萬千創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功！發(fā)揮企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢全力打造**餐飲連鎖孵化器和***，新支點集團一直做**餐飲連鎖實用技能培訓(xùn)創(chuàng)先者！