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我國洗滌用品市場中優(yōu)勢品牌間差距縮小,市場份額集中度降低

文章來源:www.heliya.com.cn 上傳時間:2017-11-08 瀏覽次數(shù):
文章摘要:以市場優(yōu)勢品牌間拉開的市場份額差距衡量市場的競爭激烈程度,根據(jù)中華**商業(yè)信息中心的統(tǒng)計,2016年合成洗衣粉、洗衣液和洗發(fā)護發(fā)品市場競爭激烈程度加劇,***名品牌與第十名品牌市場占有率的差值分別為13.0、10.1和5.7個百分點,相比上年降低了2.2、3.9和1.1個百分點;***名品牌與第二十名品牌市場占有率的差值分別為14.0、11.6和7.6個百分點,相比上年降低了2.1、3.7和0.7個百...

以市場優(yōu)勢品牌間拉開的市場份額差距衡量市場的競爭激烈程度,根據(jù)中華**商業(yè)信息中心的統(tǒng)計,2016年合成洗衣粉、洗衣液和洗發(fā)護發(fā)品市場競爭激烈程度加劇,***名品牌與第十名品牌市場占有率的差值分別為13.0、10.1和5.7個百分點,相比上年降低了2.2、3.9和1.1個百分點;***名品牌與第二十名品牌市場占有率的差值分別為14.0、11.6和7.6個百分點,相比上年降低了2.1、3.7和0.7個百分點。清潔洗滌劑和香皂市場優(yōu)勢品牌間的差距則有所拉大。


從各個洗滌用品主要品類市場的份額來看,***名品牌均未發(fā)生易主,但合成洗衣粉、洗衣液、洗發(fā)護發(fā)品市場中銷售***的品牌市場份額均有所下降。清潔洗滌劑市場中銷售***的立白市場綜合占有率則由上年的10.4%上升為本年的11.6%;香皂市場中銷售***的舒膚佳市場綜合占有率也由上年的18.5%上升為本年的19.3%。


與“強者更強”的馬太效應(yīng)相反,這幾年隨著市場的變化和消費者需求更加細分,一些傳統(tǒng)的優(yōu)勢品牌尾大不掉,未能及時調(diào)整自己的產(chǎn)品和策略,不能及時響應(yīng)市場需求,這就給予了排名較為靠后的或者小眾品牌一些發(fā)展空間,根據(jù)中華**商業(yè)信息中心的監(jiān)測數(shù)據(jù),2016年我國洗滌用品各主要品類的市場集中度全部有所回落,優(yōu)勢品牌的市場份額更為分散。


以市場排名**品牌的綜合占有率和值**市場集中度,則2016年合成洗衣粉、洗衣液、清潔洗滌劑、香皂和洗發(fā)護發(fā)品市場集中度相比上年分別回落1.0、1.3、2.9、1.9和6.4個百分點。以市場排名前二十品牌的綜合占有率和值來看的話,則分別低于上年1.0、1.9、2.4、2.4和8.7個百分點。