獵場熱播以來。相信大家都對人力資源行業(yè)有了一定的了解?？偨Y(jié)成一句話就是胡歌用整部劇，告訴HR如何像獵頭那樣招人！其實人力資源行業(yè)并沒有電視里那么簡單，但是確實是幫助比較好的人尋找更適合的職位。
在日常工作中，人力資源外包所涉及到的有6大工作模塊，現(xiàn)在就給大家總結(jié)一下。
一，招聘與配置
是指用具體的招聘計劃以及崗位配置去落實人力資源規(guī)劃，重點解決人才的引入還有定位的問題
二，人力資源規(guī)劃
是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略清楚定義企業(yè)需要什么樣的人才去實線。包括這些人才來源是怎樣的，素質(zhì)模型是怎樣的，人才如果進入到公司未來發(fā)展晉升的通道是怎樣的等，一系列從人才引入到出口的全套邏輯打通。
三，培訓(xùn)與開發(fā)
通過企業(yè)文化的宣貫統(tǒng)一語境，統(tǒng)一思想，方便內(nèi)部溝通交流，同時培養(yǎng)人才的職業(yè)技能使之符合公司的要求。
四，績效考核
目的是評價人才的工作效能，顯示人才創(chuàng)造的價值，同時也明確人才應(yīng)該承擔(dān)的**工作內(nèi)容，以便于圍繞公司目標方向工作。
五，薪酬福利
穩(wěn)定人心，給與人才與其貢獻相匹配的回報，包括相當基礎(chǔ)的薪資，以及各種關(guān)懷和福利。做到給名譽，給利益，給平臺。讓人才可以實現(xiàn)個人價值回報、自我激勵與公司發(fā)展目標統(tǒng)一，形成合力。
六，勞動關(guān)系管理
此管理是為了處理一些特殊情況，薪酬福利是正向的關(guān)系。除此之外還有一些負向的關(guān)系處理，例如員工矛盾，員工與公司之間的矛盾，員工離職，公司與員工家屬的關(guān)系，員工意外傷害等等，這些都屬于員工關(guān)系管理范圍。
各大模塊都是緊密聯(lián)系的，宛如生物鏈一般，任何一個環(huán)節(jié)出錯都會導(dǎo)致系統(tǒng)失衡，所以人力資源是一個有機的整體，不止工作環(huán)節(jié)要到位，還要根據(jù)不同情況，不斷調(diào)整工作重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的**終實現(xiàn)。
